1.公司组织架构图调人员定企完善企业管理相关制度、凤定、流程的编制、实施、调整和和完善。
2.企业 文化的建设,宣传。
3.主导公司推进软件操作,协助公司各部门之间事务性工作 的衔接、配合及跟进。
4.负责公司人员招聘、面谈、入职、转正、离职面谈事项,制定流程
5.员工薪资核算绩效考核制度核算、复核等。
6.组织进行厂区治安管理、生产安全、消防安全管理、卫生管理、食堂宿舍管理;为企业的生产运行提供良好的 工作环境与后勤支持;
7.处理员工投诉辉决劳动争议、工伤处理。涉外事务的办理,以及相关项目申请、申报工作(例如:社保、守信用重合同申报、工商年审、高新技术企 业、职业病预防措施等) 。
8.负责验厂前现场检查、资料准备,提前巡查现场时不符 并通知部门及时整改,熟悉验厂方面的流程。验厂体系会: BRC、BSCI、ISO
9.公司活动的组织定制方案10在增强企业凝聚力的同时带动公司员工的积极性,挖掘和培养潜在优秀人才等.
工资面谈
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